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7月17日下午，海燕集團2020年上半年工作總結大會在集團公司四樓會議室召開。會議由行政副總經(jīng)理王紅輝主持，王海峰總經(jīng)理出席會議，經(jīng)理班子成員及副主任以上管理領導干部參加。 

本次會議旨在總結上半年各項工作的得失，分析原因查找不足，理清工作思路，并著重進行安排部署下半年重點工作任務。會上各副總經(jīng)理就各自分管的工作進行總結匯報。

總經(jīng)理助理兼旭強瑞公司生產(chǎn)副總王進輝就旭強瑞公司上半年工作進行匯報

行政副總經(jīng)理王紅輝就地產(chǎn)項目部和行政人事部上半年工作進行匯報

副總經(jīng)理衛(wèi)春杰就電廠、干熄焦和質檢中心的工作進行匯報

生產(chǎn)副總曹祎就生產(chǎn)運行情況進行匯報

執(zhí)行總經(jīng)理王江峰就安全、環(huán)保、供應、銷售、運輸?shù)确矫娴墓ぷ鬟M行總結匯報。

他講到上半年是精品戰(zhàn)略1.0向2.0的磨合完善階段，我們生產(chǎn)運行不斷規(guī)范，精細化管理，標準化操作得到穩(wěn)步提升；下半年將是從完善到執(zhí)行方面的跨步，公司上下要全員參與，通過三個極致的要求，對原料采購的合格率，生產(chǎn)過程的精確控制，化驗結果的準確與指導生產(chǎn)，部門協(xié)作的流暢性，及對外協(xié)作能力上做全方位的提升。

最后，王海峰總經(jīng)理做重要講話。他指出受肆虐全球的新冠疫情影響，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響。在上級黨組織的堅強領導和政府部門的正確指導下，公司內(nèi)部疫情防控工作安排及時得當，堅持不減薪不裁員，并繼續(xù)上調全員工資水平，積極承擔社會責任，累計向省市慈善機構捐款捐物40余萬元，受到各級政府部門的肯定。

面對疫情嚴重期間道路不暢，上游企業(yè)停產(chǎn)的局面，公司努力做好疫情下的復工復產(chǎn)和生產(chǎn)自救工作，及時調整原料供應，嚴格落實內(nèi)部管控，產(chǎn)量質量屢創(chuàng)新高，焦炭產(chǎn)量較去年同期增長21.86%，實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面，5月份焦化一廠實現(xiàn)建成投產(chǎn)以來首次滿產(chǎn)。用實際行動和工作成績證明了海燕集團有一支作風優(yōu)良、有擔當、有能力、能打仗、善打硬仗的干部員工隊伍。

王海峰總經(jīng)理著重從“感恩、知責、律己、有為”四個方面分享。

感恩：飲水思源，感恩圖報。任何組織都存在或多或少的問題，因為不完美才需要大家主動作為，不斷改革與提高，集員工智慧，海燕定能變得越來越好。

知責：立足崗位，知責盡責。公司的責任是讓員工快樂生活，員工的責任是干好工作，立足本職崗位，勇?lián)熑?，精細管理，標準操作，精進技能，培養(yǎng)人才。

律己：律己守規(guī)，標桿引領。緊抓黨建工作，凸顯黨建引領作用，黨員干部走在前，帶頭干，幫著干，化被動要求為主動作為，以主觀能動性，彌補人才、裝備、技術上的不足。

有為：青春幾十載，奮斗更精彩。海燕的發(fā)展離不開每一個員工的辛勤付出，認真負責，做出成績就是有為，成就每一位員工，海燕才有為。

此次大會的召開，總結了上半年工作得失，部署了下半年工作計劃。提出了調整方案，指導了工作要點，統(tǒng)一了全員思想，凝聚了海燕人心。往日不可追，來日猶可為，讓我們上下合力，以信心凝聚力量，以實干共創(chuàng)未來，全力推進下半年各項工作，為年度工作目標的完成共同努力，一起加油！